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오늘 할 일

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오늘 시간 배분

이 순서는 어떻게 정해지나

기한 지난 것부터

마감일이 이미 지난 건은 중요하든 아니든 맨 위로 옵니다. 밀린 걸 안 치우면 나머지 계획이 전부 어긋나기 때문입니다.

A급 중 착수기한이 가까운 순

마감일순이 아니라 착수기한순입니다. 마감일에서 거꾸로 요일별 가용시간을 채워, 소요시간이 확보되는 마지막 날이 착수기한이에요. 6H짜리라도 마감일이 월요일(9H)이면 당일에 되지만, 토요일(1H)이면 며칠 전부터 시작해야 합니다.

B급을 최소 1건 끼워넣기

B급은 안 급해서 오늘 안 해도 아무 일이 없습니다. 그래서 매일 밀리다가 3주 뒤 A급이 되어 터집니다. A급과 C급만으로 하루가 차면 강제로 B급 하나를 넣습니다.

남은 자투리에 짧은 C급

15분짜리 서류는 따로 시간을 빼는 것보다 사이사이에 끼우는 게 낫습니다. 남은 시간에 들어가는 것만 담습니다.

30분 이하 D급을 하루 딱 1건

기한 없는 D급은 그냥 두면 영원히 안 보이고 목록만 불어납니다. 그래서 맨 마지막에 짧은 것 하나만 끼웁니다. 30분 넘는 D급은 하는 게 아니라 지우는 게 맞고, 하루 1건으로 막아두는 이유는 열어두면 D급으로 하루를 채우게 되기 때문입니다.

시간 배분 막대는 오늘 9H를 무엇으로 채웠는지 보는 것입니다. 다 채우는 게 목표가 아니라, 색 구성을 보는 게 목적이에요. 빨강(A급)만 가득하면 급한 불만 끄는 하루이고, 보라(B급)가 섞여 있으면 미래를 만드는 시간이 확보된 하루입니다. 빈 칸은 문제가 아니라 여유입니다.

A 슬롯 (상한 3건)

하단 코멘트는 언제 어떻게 뜨나

아래 5개 중 위에서부터 먼저 걸리는 것 하나만 표시됩니다.

기한이 지난 게 2건 있습니다.밀린 건은 그대로 두면 다음 계산까지 어긋납니다. 오늘 제일 먼저 치우고, 못 끝낼 것 같으면 상대에게 새 날짜를 먼저 알리세요.

A급이 5건입니다. 상한은 3건입니다.마감이 실제로 몰렸다는 뜻입니다. A 슬롯 칸에서 며칠만 미루면 B급으로 내려가는 후보를 확인하고, 하나는 오늘 안에 기한을 조정하세요.

오늘 B급이 0건입니다. A급이 9H를 다 먹었습니다.오늘은 A급 소화에 집중하고, 내일은 「썸네일 후킹 문구 가이드 팀 공유」(2H)를 아침에 먼저 배치하세요. B급을 뒤로 미루면 그게 다음 주 A급이 됩니다.

3.5H 남습니다.남는 시간에는 C급을 집기 쉬운데, 그러면 급한 일만 처리하는 하루가 됩니다. 「홍콩 사주 상품 랜딩 컨셉 재검토」(2H)를 미리 당겨두면 나중에 A급으로 터지지 않습니다.

오늘 배분은 균형이 맞습니다.A급과 B급이 함께 들어갔습니다. 순서대로만 처리하면 됩니다.

노란 바탕은 그냥 안내, 붉은 바탕은 손을 대야 하는 상황입니다. 업무명은 그때 실제로 남아 있는 B급 중 가장 짧은 것이 자동으로 들어갑니다.

ABCD 비중 보기